笔者见姚某就不是一个好人，面生恶相。 公开信息显示，姚振华，1988年到1992年间，就读于华南理工大学工业管理工程专业。目前，他担任着宝能集团董事长、前海人寿董事长、广东潮联会名誉会长等职务，而关于其发家史和出身公开资料目前难以寻觅。
宝能系的另一个神秘人物是姚建辉。宝能集团的工商信息显示，2010年起，姚建辉曾任宝能集团的法人代表、董事长、总经理等职务。此后，姚振华与姚建辉不断对换董事长、总经理等职位。目…显示全部关注者165被浏览86,702关注问题写回答1 条评论分享邀请回答13 个回答默认排序秦雯静120 人赞同了该回答12月3号，证监会主席震怒了！对野蛮人发出最强烈警告！中国证券投资基金业协会第二届第一次会员代表大会今日举行，证监会主席刘士余发表演讲，他指出，用来路不正的钱，从门口的野蛮人变成了行业的强盗，这是不可以的。挑战了国家法律法规的底线，也挑战了做人的底线，当你挑战刑法的时候，等待你的就是开启的牢狱大门。
证监会主席刘士余话音刚落，保监会就出手了。前海人寿万能险新业务被叫停，并在三个月内禁止申报新产品。前海人寿、恒大人寿等6家公司的互联网渠道保险业务被叫停。 就在刘士余是上午发表的妖精论讲话，中午姚振华紧急就坐飞机前往北京！姚老板的反应速度，也是杠杠的。毫无疑问,被监管层最高领导如此猛烈般间接指责,作为市场从业者的姚振华需火速赴京解释。 在今年的中国富豪榜榜单中，姚振华无疑是最大黑马。 一年之内，他以火箭般的速度，突进了200多名！ 一举超越了宗庆后、李彦宏、丁磊等一票大佬， 财富总值翻了9倍，达到1150亿， 成为身价仅次于王健林、马云、马化腾的全国第四大富豪。 胡润更是表示：“姚振华财富平均一周涨了20个亿。” 王石说他是“信用不够”的“野蛮人”， 花样年曾宝宝说他是在深圳布吉市场炸油条出身， 有人说他是低调凶悍的上市公司围猎者， 有人说他是据说控制了半个星球的潮汕帮新晋网红。 那么，真实姚振华又是怎样的呢？ 卖菜起家的“工作狂” 1970年，姚振华出生于广东潮汕。虽然争议不断，但姚振华身上，却是典型的潮汕风格。低调、内敛、敢想敢干，为达成目标舍得一身剐，行事果断、甚至凶猛。 据宝能系内部一位姚振华身边的员工透露，姚振华平时是个很低调的“工作狂”。“除了出差或外出办事应酬等，他几乎都在办公室，早上8点半到办公室，和其他员工一样上下班打卡，有的时候甚至周六、周日都能看到他在办公室加班。” 其实，他身上那种低调、内敛、敢想敢干的性格，在学生年代就已养成。大学时期，他就已有颗出人头地的心。1988年，他考入华南理工大学，就读工业工程管理专业。1990年，华工开设第二专业，姚振华成为最早选择攻读第二专业的学生之一，同时进修工业工程管理和食品工程。大学四年，他争分夺秒地学习，比别人多修30多门课程，多做一份毕业实习，多做一个毕业设计。 考试来临前，他比别人更早进入复习状态，实习期间，他比别人多做很多工作。这点，同为大学时期修过双学位的静爷，也深有体会。可能，攻读双专业的艰辛，也磨练了他的意志，使他不仅收获了知识和技能，还有较早形成的更强的抗压能力。 1992年岁首，邓小平在深圳中国民俗文化村参观。邓小平南巡讲话后掀起一波下海热潮，据《中华工商时报》的统计，当年度全国至少有10万党政干部下海经商。陈东升、潘石屹、冯仑、王功权、许家印，都是“92派”的代表性企业家。 1992年本科毕业的姚振华，与很多年轻人一样，受此极大的鼓舞。所以，毕业后，他并未在广州做停留，而是直奔深圳。 "姚振华大学毕业后曾短暂地在一家国企任职。"一位深圳地产圈人士透露。不过该人士并未透露该国企名称。 对于他是否在深圳布吉农批市场炸过油条，这个我们无从所知，但他确实靠卖蔬菜起步。 1996年，身处改革开放前沿，一夜之间几十万大军汇聚的深圳，使深圳一度陷入商品短缺，副食品供应偏紧局面。于是，国家开始大力推动“菜篮子工程”，扭转肉、蛋、奶、水产和蔬菜供应不力的局面。 嗅到了这个商机的姚振华，和弟弟姚建辉一起创立了深圳市新保康蔬菜实业有限公司，也就有了所谓“卖菜”的出身。但今年在接受采访时，姚振华对于“买菜”的这个说法，被姚振华自己予以否认。他说：“并不是卖菜，而是连锁经营超市。” 以“卖蔬菜”的名义拿地 然而，卖蔬菜，并没有让他直接发迹。不过，却给他带来了发达的契机。他以卖蔬菜的名义，参与当时深圳市政府“为民办实事”而实施的市民“菜篮子工程”，通过当市领导的同村老乡的帮忙，使新宝康蔬菜公司以市民“菜篮子工程用地”的名义，拿到了两块土地：一块是位于现在的福田区福强路3004号的中港城小区地块，一块是位于现在的南山区后海的宝能太古城地块。 净菜超市或许是姚振华当时的一个创新，或许只是他的一块招牌，在惨淡经营一段时间后、在土地拿到手的情况下，不久也就关门大吉了。同时，他把公司名称中的“蔬菜”两字去掉，把公司变更为“深圳市新保康实业有限公司”,开始专注于房地产了。 就在姚振华打着出租车，四处奔跑找资金建楼的时候，天上真的掉下馅饼砸在他头上了：当时深圳某银行决定建设处长住宅楼，正在发动处长们找地方。于是乎就有人介绍双方认识，并最终签订了合作建楼合同。这里很有必要公布一下合作建楼合同的主要内容，以便让大家了解，一个玩弄资本的高手已经在此诞生啦！ 合同主要内容是这样的：在现福田区福强路中港城地块建两栋住宅楼，每套144平米，共90套，银行方出资共7500万元，自合同签订之日起三日内，需支付一半的价款，项目封顶之日起三日内，支付另外一半，双方最终结算价格以国土部门验收面积为准。 有人曾在国土局查过该项目地价缴纳情况：新保康公司最初缴纳地价款170余万元，取得32000余平米“菜篮子工程”用地红线图；在银行方第一笔资金到位后，姚振华疏通关系，将“菜篮子工程”用地性质变更为住宅用地，并用银行方支付的资金向国土部门缴纳地价款3400余万元。 在两栋住宅楼建筑超出地坪后，新保康公司以在建工程的名义，将整个32000余平方的地块及在建工程抵押至某银行贷款，从而启动了整个地块的开发，包括另建三栋高层及六层的商业裙楼。银行的住宅楼于2000年完工交付，其余项目于2001年完工开售。 从以上可以看出，姚振华仅仅用170余万元即撬动了一个几亿元的项目，在玩资本空手道方面，仅次于乐视贾跃亭。 据估计，中港城项目，新保康公司盈利在8—10亿之间，这才是宝能系的第一桶金。 2亿到600亿，疯狂的财富积累史 带着“卖菜”和中港城的积累，2002年，姚振华干了一件里程碑式的大事：通过公开拍卖竞得了其“卖菜”时就已有深厚交集的深业物流集团25%的股份，也由此进入后来王石总结的宝能系“一进、一拆、一分”的发家史。 深业物流集团原名深圳笋岗仓库企业股份有限公司，其时成立已近10年，是国内最早开展现代物流服务的企业之一，也是深圳最大的综合型物流企业之一。公司 曾创造了第一家建设5000吨现代化大型冷库、第一家设立进口保税仓等全国之最，旗下的笋岗仓库被称为是“中国第一仓”。 但这些第一对姚振华而言都不是那么重要。姚振华看上的，是深业物流大量的物业和土地。于是，2006年深业物流决定将公司一分为二时，姚振华通过“一拆”、“一分”，让原深业物流集团的资产和业务成了自己的囊中之物。 深业物流大厦 获得深业物流之后，姚振华大刀阔斧地对这家老国企进行了一系列的改革，使其营业收入连年翻番，并形成八大专业市场集群，为宝能系进军其他产业提供了巨大的现金流支撑，而深业物流的大量物业与土地，也使其个人财富不断暴涨。 依托此天时、地利，宝能系在这里规划出一个规模庞大的发展计划——总建筑面积约80万平方米，总投资60亿元，配有高328米地标式建筑，集地标性甲级 写字楼、国际时尚购物中心及高端专业市场于一体的深圳宝能中心。同时，宝能还正将原来的笋岗仓库升级改造成集各类仓储、货场、海关检验场、专业市场、办 公、居住等多种功能物业于一体，总面积将近200万平米，年交易额预计突破500亿人民币的深圳笋岗物流园区。 据媒体报道，为俘获深业物流集团，宝能系累计付出了2亿人民币左右的成本，但到今天，经过10多年坐享中国房地产猛涨的红利，深业物流的土地以及土地上重新规划的物业价值已超过 600亿以上，其中仅宝能中心的市价就将超过400亿元，而物流园区项目成熟后则可每年收租约20亿，进而成为姚振华新的摇钱树。一个楼盘就价值相当于一个不小的房地产公司，这仅仅是姚振华物流和地产版图中一个稀疏平常的案例。 姚振华背后的“潮汕商帮” :11人坐拥6000亿 7月8日，时逢宝万之争进入白热化，广东省汕头市委书记陈良贤参观考察了宝能集团。更有很多潮汕商人都表达了自己的态度。他们在这场战役中站明了自己的立场，要对姚振华进行全方位的支持。这也让姚振华背后神秘的“潮汕商帮”，浮出了水面。 中国历史上曾出现过十大商帮，徽商、晋商、潮商、浙商……这些极具地域特点的特色商帮曾在中国商业文明历程的不同阶段创造出一个个商业奇迹。相比其他商帮，潮汕商帮似乎拥有更强大的经济活力。有人曾这样形容：他们像鲶鱼一样搅动着“以和为贵”的中国商场。 多年来，大家对潮汕商帮都有一个明确的认识：经济实力雄厚，盘根错节影响深远。华人妇孺皆知的首富李嘉诚，更是响当当的“潮汕一哥”。 “他们喜欢拼搏，会努力去克服一切困难，广东有一句俗语，力不到不为财，只有勇敢坚强的人才有可能在残酷的商业战争中死里逃生”，有人这样形容潮汕人。 据不完全统计，2014年有16位潮商登陆福布斯中国富豪榜，总身家2218亿元；2015年有34位潮汕人登陆福布斯全球华人富豪榜。 吃掉万科前，曾血洗过另一家上市公司 “当你曾经依靠、信任的央企华润毫无遮掩的公开和你阻击的恶意收购者联手，彻底否认万科管理层时，遮羞布全撕去了。好吧，天要下雨、娘要改嫁。还能说什么？”对于“宝能系”计划“血洗”管理层，王石曾作出如此表述。 其实，在夺得万科大股东之前，宝能系早已“捕猎”过多家上市公司，总投入超过500亿。2014年以来，利用钜盛华、前海人寿两大核心平台，宝能系通过举牌或参与定增入股的上市公司包括华侨城、中炬高新、韶能股份、明星电力、南宁百货、合肥百货、南玻A等。 除万科以外，宝能系出手最凶悍的，最血腥的，是深圳的另一家上市公司——— 南玻A。快准狠进攻，成为第一大股东；改选董事会，完全控制一家上市公司。2015年，南玻开始成为宝能的围猎对象，通过二级市场的不断增持、5次举牌以及定增，宝能系成为原本股权分散的上市公司深南玻的第一大股东。而在此过程中，南玻的高管团队和董事会经历了一场洗牌———副总裁张柏忠率先辞职，原来的9名董事会成员中，4名先后辞职。今年初，三名宝能代表经改选进入董事会。对比南玻和万科，同样因为股权分散成为宝能的猎物。 如果说万科是一头狮子领着一群狼，即便最大的那头狮子出去游山玩水，留守的狼群依旧可以开疆拓土的话，在一名接近宝能系的知情人士看来，“宝能就像一头狮子领着一群羊。”宝能凶悍、血腥的作风，连中石化原董事长傅成玉，也曾深深感受到姚振华的可怕。 秘书买7000元皮鞋被其痛骂其实，就在忙着阻击万科的时候，姚振华早已借着前海人寿的“马甲”在土地市场火力全开。仅用半年的时间，前海人寿斥资36.65亿元，在上海斩获了六个地块，在上海开辟第二战场。 在深圳市罗湖区宝安北路的深业物流大厦，你或许可以经常见到姚振华的身影。姚振华以及宝能系部分核心高管的办公室就在深业物流大厦19层。除非外出，否则他平时基本都在那里。 虽然目前身家过千亿，但在姚振华看来，财富并不是用来享受的。 有宝能系员工爆料“有一次开会，他拿自己的手表举例，他说自己有块天梭表，用了八九年了，不还是一样可以用，意思是何必要花十多万买名表。”。姚振华的秘书为他买了一双价值7000元的皮鞋，姚振华拿到后非常生气，认为太浪费了，把秘书骂了一通，秘书把鞋退了回去，又买回一双价值2000元的皮鞋。 该省则省，该花则花，对公司经营有利的费用，姚振华则毫不吝啬。 或许，这也是为什么靠“卖菜”起家，姚振华却能在24年身家千亿中的重要原因……编辑于 2017-01-0512020 条评论分享收藏感谢收起陈轩辕三维、室内设计16 人赞同了该回答姚振华从头到尾就没犯任何法律吧？人家买万科股份合情合理啊？只是买的数额大了，他能借到钱是他的本事发布于
公开信息显示，姚振华，1988年到1992年间，就读于华南理工大学工业管理工程专业。目前，他担任着宝能集团董事长、前海人寿董事长、广东潮联会名誉会长等职务，而关于其发家史和出身公开资料目前难以寻觅。
宝能系的另一个神秘人物是姚建辉。宝能集团的工商信息显示，2010年起，姚建辉曾任宝能集团的法人代表、董事长、总经理等职务。此后，姚振华与姚建辉不断对换董事长、总经理等职位。目前，姚建辉是宝能系旗下深业物流、创邦集团、丰泰格瑞、兆都投资等公司的法人代表，自2006年6月起，其一直担任宝能控股（中国）有限公司董事长。姚振华与姚建辉的关系曾经是市场的一个谜团。
从港交所披露的文件来看，姚氏兄弟正试图打造一个宝能系的金融和地产王国。“中国金洋”在港交所的公告披露的信息显示，其正在中国金融业探寻新商机及物色合适的目标，中国金洋亦有意通过收购或注资一家内地金融机构。频繁举牌万科，或者这只是他们庞大计划的开始。
王石称，万科管理层要对中小股东负责，万科股权分散，这么多年，就是靠制度、团队。中小股东这么多年跟着万科，也是看重这个制度和团队。宝能系可以通过大举借债，强买成第一大股东，甚至私有化。但这可能毁掉万科最值钱的东西。王石称，宝能系增持到10%的时候，他与姚振华见过一次，在冯仑的办公室谈了4个小时，从晚上10点到凌晨2点。但双方没有达成共识。
王石在谈话中，还引用了宝能入股深业物流的过程，认为其发家史就是“一进、一拆、一分”。“最近几年国际机构给万科的评级是给全世界地产公司中最高的，这意味着我们的融资成本非常低，一旦宝能系进来，这个大股东的背景就可能影响万科的评级。”王石还质疑宝能系资金的来源，认为其“层层借钱，循环杠杆，没有退路，在玩赌的游戏”。
笔者见姚某就不是一个好人，面生恶相。
公开信息显示，姚振华，1988年到1992年间，就读于华南理工大学工业管理工程专业。目前，他担任着宝能集团董事长、前海人寿董事长、广东潮联会名誉会长等职务，而关于其发家史和出身公开资料目前难以寻觅。
宝能系的另一个神秘人物是姚建辉。宝能集团的工商信息显示，2010年起，姚建辉曾任宝能集团的法人代表、董事长、总经理等职务。此后，姚振华与姚建辉不断对换董事长、总经理等职位。目前，姚建辉是宝能系旗下深业物流、创邦集团、丰泰格瑞、兆都投资等公司的法人代表，自2006年6月起，其一直担任宝能控股（中国）有限公司董事长。姚振华与姚建辉的关系曾经是市场的一个谜团。
从港交所披露的文件来看，姚氏兄弟正试图打造一个宝能系的金融和地产王国。“中国金洋”在港交所的公告披露的信息显示，其正在中国金融业探寻新商机及物色合适的目标，中国金洋亦有意通过收购或注资一家内地金融机构。频繁举牌万科，或者这只是他们庞大计划的开始。
王石称，万科管理层要对中小股东负责，万科股权分散，这么多年，就是靠制度、团队。中小股东这么多年跟着万科，也是看重这个制度和团队。宝能系可以通过大举借债，强买成第一大股东，甚至私有化。但这可能毁掉万科最值钱的东西。王石称，宝能系增持到10%的时候，他与姚振华见过一次，在冯仑的办公室谈了4个小时，从晚上10点到凌晨2点。但双方没有达成共识。
王石在谈话中，还引用了宝能入股深业物流的过程，认为其发家史就是“一进、一拆、一分”。“最近几年国际机构给万科的评级是给全世界地产公司中最高的，这意味着我们的融资成本非常低，一旦宝能系进来，这个大股东的背景就可能影响万科的评级。”王石还质疑宝能系资金的来源，认为其“层层借钱，循环杠杆，没有退路，在玩赌的游戏”。
12月3号，证监会主席震怒了！对野蛮人发出最强烈警告！中国证券投资基金业协会第二届第一次会员代表大会今日举行，证监会主席刘士余发表演讲，他指出，用来路不正的钱，从门口的野蛮人变成了行业的强盗，这是不可以的。挑战了国家法律法规的底线，也挑战了做人的底线，当你挑战刑法的时候，等待你的就是开启的牢狱大门。
证监会主席刘士余话音刚落，保监会就出手了。前海人寿万能险新业务被叫停，并在三个月内禁止申报新产品。前海人寿、恒大人寿等6家公司的互联网渠道保险业务被叫停。
就在刘士余是上午发表的妖精论讲话，中午姚振华紧急就坐飞机前往北京！姚老板的反应速度，也是杠杠的。毫无疑问,被监管层最高领导如此猛烈般间接指责,作为市场从业者的姚振华需火速赴京解释。
在今年的中国富豪榜榜单中，姚振华无疑是最大黑马。
一年之内，他以火箭般的速度，突进了200多名！
一举超越了宗庆后、李彦宏、丁磊等一票大佬，
财富总值翻了9倍，达到1150亿，
成为身价仅次于王健林、马云、马化腾的全国第四大富豪。
胡润更是表示：“姚振华财富平均一周涨了20个亿。”
王石说他是“信用不够”的“野蛮人”，
花样年曾宝宝说他是在深圳布吉市场炸油条出身，
有人说他是低调凶悍的上市公司围猎者，
有人说他是据说控制了半个星球的潮汕帮新晋网红。
那么，真实姚振华又是怎样的呢？
卖菜起家的“工作狂”
1970年，姚振华出生于广东潮汕。虽然争议不断，但姚振华身上，却是典型的潮汕风格。低调、内敛、敢想敢干，为达成目标舍得一身剐，行事果断、甚至凶猛。
据宝能系内部一位姚振华身边的员工透露，姚振华平时是个很低调的“工作狂”。“除了出差或外出办事应酬等，他几乎都在办公室，早上8点半到办公室，和其他员工一样上下班打卡，有的时候甚至周六、周日都能看到他在办公室加班。”
其实，他身上那种低调、内敛、敢想敢干的性格，在学生年代就已养成。大学时期，他就已有颗出人头地的心。1988年，他考入华南理工大学，就读工业工程管理专业。1990年，华工开设第二专业，姚振华成为最早选择攻读第二专业的学生之一，同时进修工业工程管理和食品工程。大学四年，他争分夺秒地学习，比别人多修30多门课程，多做一份毕业实习，多做一个毕业设计。
考试来临前，他比别人更早进入复习状态，实习期间，他比别人多做很多工作。这点，同为大学时期修过双学位的静爷，也深有体会。可能，攻读双专业的艰辛，也磨练了他的意志，使他不仅收获了知识和技能，还有较早形成的更强的抗压能力。
1992年岁首，邓小平在深圳中国民俗文化村参观。邓小平南巡讲话后掀起一波下海热潮，据《中华工商时报》的统计，当年度全国至少有10万党政干部下海经商。陈东升、潘石屹、冯仑、王功权、许家印，都是“92派”的代表性企业家。
1992年本科毕业的姚振华，与很多年轻人一样，受此极大的鼓舞。所以，毕业后，他并未在广州做停留，而是直奔深圳。
\"姚振华大学毕业后曾短暂地在一家国企任职。\"一位深圳地产圈人士透露。不过该人士并未透露该国企名称。
对于他是否在深圳布吉农批市场炸过油条，这个我们无从所知，但他确实靠卖蔬菜起步。
1996年，身处改革开放前沿，一夜之间几十万大军汇聚的深圳，使深圳一度陷入商品短缺，副食品供应偏紧局面。于是，国家开始大力推动“菜篮子工程”，扭转肉、蛋、奶、水产和蔬菜供应不力的局面。
嗅到了这个商机的姚振华，和弟弟姚建辉一起创立了深圳市新保康蔬菜实业有限公司，也就有了所谓“卖菜”的出身。但今年在接受采访时，姚振华对于“买菜”的这个说法，被姚振华自己予以否认。他说：“并不是卖菜，而是连锁经营超市。”
gt;以“卖蔬菜”的名义拿地
然而，卖蔬菜，并没有让他直接发迹。不过，却给他带来了发达的契机。他以卖蔬菜的名义，参与当时深圳市政府“为民办实事”而实施的市民“菜篮子工程”，通过当市领导的同村老乡的帮忙，使新宝康蔬菜公司以市民“菜篮子工程用地”的名义，拿到了两块土地：一块是位于现在的福田区福强路3004号的中港城小区地块，一块是位于现在的南山区后海的宝能太古城地块。
净菜超市或许是姚振华当时的一个创新，或许只是他的一块招牌，在惨淡经营一段时间后、在土地拿到手的情况下，不久也就关门大吉了。同时，他把公司名称中的“蔬菜”两字去掉，把公司变更为“深圳市新保康实业有限公司”,开始专注于房地产了。
就在姚振华打着出租车，四处奔跑找资金建楼的时候，天上真的掉下馅饼砸在他头上了：当时深圳某银行决定建设处长住宅楼，正在发动处长们找地方。于是乎就有人介绍双方认识，并最终签订了合作建楼合同。这里很有必要公布一下合作建楼合同的主要内容，以便让大家了解，一个玩弄资本的高手已经在此诞生啦！
合同主要内容是这样的：在现福田区福强路中港城地块建两栋住宅楼，每套144平米，共90套，银行方出资共7500万元，自合同签订之日起三日内，需支付一半的价款，项目封顶之日起三日内，支付另外一半，双方最终结算价格以国土部门验收面积为准。
有人曾在国土局查过该项目地价缴纳情况：新保康公司最初缴纳地价款170余万元，取得32000余平米“菜篮子工程”用地红线图；在银行方第一笔资金到位后，姚振华疏通关系，将“菜篮子工程”用地性质变更为住宅用地，并用银行方支付的资金向国土部门缴纳地价款3400余万元。
在两栋住宅楼建筑超出地坪后，新保康公司以在建工程的名义，将整个32000余平方的地块及在建工程抵押至某银行贷款，从而启动了整个地块的开发，包括另建三栋高层及六层的商业裙楼。银行的住宅楼于2000年完工交付，其余项目于2001年完工开售。
从以上可以看出，姚振华仅仅用170余万元即撬动了一个几亿元的项目，在玩资本空手道方面，仅次于乐视贾跃亭。
据估计，中港城项目，新保康公司盈利在8—10亿之间，这才是宝能系的第一桶金。
2亿到600亿，
疯狂的财富积累史
带着“卖菜”和中港城的积累，2002年，姚振华干了一件里程碑式的大事：通过公开拍卖竞得了其“卖菜”时就已有深厚交集的深业物流集团25%的股份，也由此进入后来王石总结的宝能系“一进、一拆、一分”的发家史。
深业物流集团原名深圳笋岗仓库企业股份有限公司，其时成立已近10年，是国内最早开展现代物流服务的企业之一，也是深圳最大的综合型物流企业之一。公司 曾创造了第一家建设5000吨现代化大型冷库、第一家设立进口保税仓等全国之最，旗下的笋岗仓库被称为是“中国第一仓”。
但这些第一对姚振华而言都不是那么重要。姚振华看上的，是深业物流大量的物业和土地。于是，2006年深业物流决定将公司一分为二时，姚振华通过“一拆”、“一分”，让原深业物流集团的资产和业务成了自己的囊中之物。
深业物流大厦
获得深业物流之后，姚振华大刀阔斧地对这家老国企进行了一系列的改革，使其营业收入连年翻番，并形成八大专业市场集群，为宝能系进军其他产业提供了巨大的现金流支撑，而深业物流的大量物业与土地，也使其个人财富不断暴涨。
依托此天时、地利，宝能系在这里规划出一个规模庞大的发展计划——总建筑面积约80万平方米，总投资60亿元，配有高328米地标式建筑，集地标性甲级 写字楼、国际时尚购物中心及高端专业市场于一体的深圳宝能中心。同时，宝能还正将原来的笋岗仓库升级改造成集各类仓储、货场、海关检验场、专业市场、办 公、居住等多种功能物业于一体，总面积将近200万平米，年交易额预计突破500亿人民币的深圳笋岗物流园区。
据媒体报道，为俘获深业物流集团，宝能系累计付出了2亿人民币左右的成本，但到今天，经过10多年坐享中国房地产猛涨的红利，深业物流的土地以及土地上重新规划的物业价值已超过 600亿以上，其中仅宝能中心的市价就将超过400亿元，而物流园区项目成熟后则可每年收租约20亿，进而成为姚振华新的摇钱树。
一个楼盘就价值相当于一个不小的房地产公司，这仅仅是姚振华物流和地产版图中一个稀疏平常的案例。
姚振华背后的“潮汕商帮” :11人坐拥6000亿
7月8日，时逢宝万之争进入白热化，广东省汕头市委书记陈良贤参观考察了宝能集团。更有很多潮汕商人都表达了自己的态度。他们在这场战役中站明了自己的立场，要对姚振华进行全方位的支持。这也让姚振华背后神秘的“潮汕商帮”，浮出了水面。
中国历史上曾出现过十大商帮，徽商、晋商、潮商、浙商……这些极具地域特点的特色商帮曾在中国商业文明历程的不同阶段创造出一个个商业奇迹。相比其他商帮，潮汕商帮似乎拥有更强大的经济活力。有人曾这样形容：他们像鲶鱼一样搅动着“以和为贵”的中国商场。
多年来，大家对潮汕商帮都有一个明确的认识：经济实力雄厚，盘根错节影响深远。华人妇孺皆知的首富李嘉诚，更是响当当的“潮汕一哥”。 “他们喜欢拼搏，会努力去克服一切困难，广东有一句俗语，力不到不为财，只有勇敢坚强的人才有可能在残酷的商业战争中死里逃生”，有人这样形容潮汕人。
据不完全统计，2014年有16位潮商登陆福布斯中国富豪榜，总身家2218亿元；2015年有34位潮汕人登陆福布斯全球华人富豪榜。
吃掉万科前，
曾血洗过另一家上市公司
“当你曾经依靠、信任的央企华润毫无遮掩的公开和你阻击的恶意收购者联手，彻底否认万科管理层时，遮羞布全撕去了。好吧，天要下雨、娘要改嫁。还能说什么？”对于“宝能系”计划“血洗”管理层，王石曾作出如此表述。
其实，在夺得万科大股东之前，宝能系早已“捕猎”过多家上市公司，总投入超过500亿。
2014年以来，利用钜盛华、前海人寿两大核心平台，宝能系通过举牌或参与定增入股的上市公司包括华侨城、中炬高新、韶能股份、明星电力、南宁百货、合肥百货、南玻A等。
除万科以外，宝能系出手最凶悍的，最血腥的，是深圳的另一家上市公司——— 南玻A。
快准狠进攻，成为第一大股东；改选董事会，完全控制一家上市公司。
2015年，南玻开始成为宝能的围猎对象，通过二级市场的不断增持、5次举牌以及定增，宝能系成为原本股权分散的上市公司深南玻的第一大股东。而在此过程中，南玻的高管团队和董事会经历了一场洗牌———副总裁张柏忠率先辞职，原来的9名董事会成员中，4名先后辞职。
今年初，三名宝能代表经改选进入董事会。对比南玻和万科，同样因为股权分散成为宝能的猎物。
如果说万科是一头狮子领着一群狼，即便最大的那头狮子出去游山玩水，留守的狼群依旧可以开疆拓土的话，在一名接近宝能系的知情人士看来，“宝能就像一头狮子领着一群羊。”宝能凶悍、血腥的作风，连中石化原董事长傅成玉，也曾深深感受到姚振华的可怕。
秘书买7000元皮鞋被其痛骂
其实，就在忙着阻击万科的时候，姚振华早已借着前海人寿的“马甲”在土地市场火力全开。仅用半年的时间，前海人寿斥资36.65亿元，在上海斩获了六个地块，在上海开辟第二战场。
在深圳市罗湖区宝安北路的深业物流大厦，你或许可以经常见到姚振华的身影。姚振华以及宝能系部分核心高管的办公室就在深业物流大厦19层。除非外出，否则他平时基本都在那里。
虽然目前身家过千亿，但在姚振华看来，财富并不是用来享受的。
有宝能系员工爆料“有一次开会，他拿自己的手表举例，他说自己有块天梭表，用了八九年了，不还是一样可以用，意思是何必要花十多万买名表。”。姚振华的秘书为他买了一双价值7000元的皮鞋，姚振华拿到后非常生气，认为太浪费了，把秘书骂了一通，秘书把鞋退了回去，又买回一双价值2000元的皮鞋。
该省则省，该花则花，对公司经营有利的费用，姚振华则毫不吝啬。
或许，这也是为什么靠“卖菜”起家，姚振华却能在24年身家千亿中的重要原因……
佩服姚振华，是干实事干大事的人，关键人家还做了很多公益慈善，这一点某十元就比不了，买万科那是人家有投资眼光，至于野蛮人的标签那是对手黑人的策略，毕竟都是读<门口的野蛮人>这本书长大的，知道贴标签的厉害，哈哈，所以老姚也是挺冤的，就这么背了一锅。至于像楼主形容老姚面像，都是没吃过葡萄说葡萄酸的人，自己意淫出来的。